事例/お客様の声
本当に社内SNSの導入は効果があるの?
実は・・・社内SNSの導入を成功させる唯一の正解はありません。
しかし、確実に成功している企業はあります。いったい社内SNS導入の成功と失敗の差は何だったのでしょうか?
その答えを探るべく、SKIP導入企業の運営担当者の方々に取材をしてきました。
社内SNSを運営してきた際の苦労や工夫について紹介します。
メールやグループウェアではカバーできない暗黙知をSKIPで共有しています
教育業界の雄である日本公文教育研究会様では、暗黙知共有のためのプラットフォームとしてSKIPを活用されています。フランチャイズ業態では避けて通れない、全国に散らばった社員同士のコミュニケーション改善について詳しく伺いました。

「ナレッジ共有には『ベーシックな関係性』が重要だと理解できました
日本のWebマーケティングの先駆企業、ネットイヤーグループ様では、ナレッジ共有実現のためのプラットフォームとしてSKIPを活用されています。同社が抱えていたナレッジ共有の課題および、その課題の解決策として社内SNSを選んだ経緯について、詳しくお伺いしました。

業務でSKIPを活用して、社内の暗黙知を引き出す
三菱UFJフィナンシャル・グループの情報システム子会社である三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社では、既に1年以上もSKIPをご利用されています。
社内コミュニケーションの活性化を目的としつつ、IT企業ならではの工夫を凝らした使い方もされています。実際の使い方と運営の工夫について詳しくお話を伺いました。

ボトムアップからの導入が、普及の鍵
システム開発の永和システムマネジメント様は、福井本社と東京支社と2拠点で活動をされています。風土の異なる両拠点を繋げて、相互理解を深める為に、SKIPを導入されました。運営のコツについて、詳しく話をお伺いしました

目指したのはKnow-HowではなくKnow-Who
派遣常駐型でのシステム開発事業を行われている派遣アウトソーシングディビジョンでSKIPを導入いただきました。働く拠点が分散しがちであるため、会社として一体感を醸成するために活用されています。導入の工夫について話をお伺いしました。






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